In Zeiten der Digitalisierung und des Dauer-Change

Die Führung von Mitarbeitenden ist seit jeher eine Aufgabe, die größere wie kleinere Herausforderungen bereithält. Meistern Sie auch schwierige Situationen, motivieren und steuern Sie erfolgreich Ihr Team, optimieren Sie Ihren Führungsstil und nutzen Sie die passenden Führungsinstrumente.

Teilnehmerkreis
Das Seminar zum Ausbau Ihrer Führungskompetenzen in Hamburg richtet sich dabei ganz besonders an neue Führungskräfte mit einer disziplinarischen Verantwortung, die sie in ihrer vorherigen Position nicht innehatten. Darüber hinaus eignen sich die Trainingsinhalte rund um eine strukturierte Personalführung auch optimal für Mitarbeiter, die in naher Zukunft eine Führungsposition bekleiden werden sowie für Projektleitende mit entsprechender Führungsverantwortung.

Trainingsinhalte

  • Der Werkzeugkoffer für Führungskräfte
    • Führungsinstrumente von A wie „Aufgaben delegieren“ bis Z wie “Ziele klar und deutlich formulieren“
    • Kenntnis der verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und ihrer Herausforderungen an die Führung
    • Kenntnis des Changemodells und der Besonderheiten der Führung im Change
    • Erprobte Tipps und hilfreiche Checklisten – aus der Praxis für die Praxis
    • Effiziente Zeitmanagementmethoden zur Selbstorganisation